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技術が人の手を省くためにもある以上、常に「今の仕事」に対する需要が減り続けるのは当然ですよね…
日本でも、高学歴に限らず下のほうの需要まで減っています。
IT化によって不要になった人員を、他に回すのではなく一番楽な「人減らし」で利益確保してしまうから、仕方ないのです…。
>IT化で必要なくなった技術しかもってない人を切るのはあたりまえじゃないの？>会社は利益を求める組織なんだから。>会社が求めるスキルがあれば他でも幾らでも仕事して欲しいとは思うだろうけど。>カードに穴あけることしか出来ない人に、プログラムを教えるのが会社の責任とは思えない。
それはニワトリとタマゴの話と同じ問題になります。
日本では年功序列の終身雇用という神話があったため、それに沿って労働者はメリットとデメリットをそれぞれ受け入れてきました。
メリットは安定雇用、将来への展望などですが、デメリットとして非常につまらない仕事や将来性のない仕事にも耐えてき
今の若者が仕事ないのはその神話とやらに乗っかってきた生産性の無い人たちが、若者数人分の給料取ってる部分も否めないでしょ。そういう人材切れないから、若者に仕事ないんじゃない？そういう人はデメリットを受けてきたんだから、今メリット受ける権利があるの？
> なので、IT化で一時的に不要になった人員については、 > 再学習や再配置などを企業は検討する必要があります。 > 社会の公器としての立場があるなら最低限の義務ともいえるでしょう。
そんな義務あったら、正規雇用とか怖くて出来ないと思うけどなぁ。。
今が過渡期なのはどうしようも無いけど、だからこそ労働者も自分で生きる方法見つけないとダメでしょ。仕事がないって言うけど、自分の望む仕事がないっていうだけで仕事自体は幾らでもあるよ。
>今の若者が仕事ないのはその神話とやらに乗っかってきた生産性の無い人たちが、>若者数人分の給料取ってる部分も否めないでしょ。>そういう人材切れないから、若者に仕事ないんじゃない？>そういう人はデメリットを受けてきたんだから、今メリット受ける権利があるの？
その辺は結論から書くと「ハードランディングは避けろ」に収束します。長期的な展望を持ちましょう、といことですね。
たとえば若者論でも極端にハードなものでは、「若者が社会から必要とされていないのだから仕方ない」などというものもあります。でも「それをいっちゃあオシマイよ」ですよね。
年功序列・終身
だから、スキルが足りない高給の年配を切るなり、給与下げるなりして、これからの伸びが期待出来る若者を安く雇った方が良く無い？
会社がある程度の受け皿とし機能するのは理解出来るけど、それはあくまでもその先の利益の為であって、社会の為っていうのは第一義にならないでしょ。それは、もうNPOとかそういうのがやる領域。会社は利益を上げて、雇用を増やし、税金を
同意するけど、スキルが足りない高給が人事権握ってるからねぇ。
会社がある程度の受け皿とし機能するのは理解出来るけど、それはあくまでもその先の利益の為であって、社会の為っていうのは第一義にならないでしょ。それは、もうNPOとかそういうのがやる領域。会社は利益を上げて、雇用を増やし、税金を納めて社会貢献してる。会社が利益を出すことがそもそも社会貢献になってる。
ここも同意だが、
ぜんぜんおしまいじゃない、解雇されたってどうにでもなるでしょ。ならないんだとしたらそもそも、会社にいてもどうにもならないよ。選ばなければ仕事がないってことはない。ローンだって家売り払えばいいし、それで無理なら自己破産だって出来る。
家売り払ってもローン完済には足りない現実。日本は家屋の価値が下がるのが早すぎるんだよね。また、自己破産はゼロからの出発ではなくマイナスからの出発。そりゃ会社にしがみ付くわな。
バブルみたいな話はないんだから地道に努力するしか無いでしょ。その努力をできない人を支えきれる社会基盤は最初からない。巨大なねずみ講なんだから、少子化した時点で破綻する。
みたいな話、ではなく実際にバブルは存在したし、その恩恵に与っていたのが現在の高給取りであるご年配。そして巨大なねずみ講も、定年迎えればアガリ。問題はそんなねずみ講の末端でも参加しないよりは参加したほうが、安定収入を得られるということなんだよね。
これはその通りかもしれない。でも別に全ての高給取りが悪じゃないし、必要な人には幾ら払っても居て欲しいと思う。会社だって利益出したいんだとしたら、真っ先に無能な高給取りをどうにかしたいはず。出来ないのが問題。
> 家売り払ってもローン完済には足りない現実。 > 日本は家屋の価値が下がるのが早すぎるんだよね。 > また、自己破産はゼロからの出発ではなくマイナスからの出発。
そう。でも「オシマイ」じゃない。
> そりゃ会社にしがみ付くわな。
しがみついて、結果がでて会社とし
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
なんだってそう (スコア:4, 興味深い)
技術が人の手を省くためにもある以上、常に「今の仕事」に対する需要が減り続けるのは当然ですよね…
Re: (スコア:0)
日本でも、高学歴に限らず下のほうの需要まで減っています。
IT化によって不要になった人員を、他に回すのではなく
一番楽な「人減らし」で利益確保してしまうから、仕方ないのです…。
Re: (スコア:0)
カードに穴あけることしか出来ない人に、プログラムを教えるのが会社の責任とは思えない。
Re: (スコア:1, 興味深い)
>IT化で必要なくなった技術しかもってない人を切るのはあたりまえじゃないの？
>会社は利益を求める組織なんだから。
>会社が求めるスキルがあれば他でも幾らでも仕事して欲しいとは思うだろうけど。
>カードに穴あけることしか出来ない人に、プログラムを教えるのが会社の責任とは思えない。
それはニワトリとタマゴの話と同じ問題になります。
日本では年功序列の終身雇用という神話があったため、
それに沿って労働者はメリットとデメリットをそれぞれ受け入れてきました。
メリットは安定雇用、将来への展望などですが、
デメリットとして非常につまらない仕事や将来性のない仕事にも耐えてき
Re: (スコア:1, 興味深い)
> 「若者は全部自己責任で苦しんでるのだから助けなくてよい」と言い切るのと同じ暴論です。
今の若者が仕事ないのはその神話とやらに乗っかってきた生産性の無い人たちが、若者数人分の給料取ってる部分も否めないでしょ。そういう人材切れないから、若者に仕事ないんじゃない？そういう人はデメリットを受けてきたんだから、今メリット受ける権利があるの？
> なので、IT化で一時的に不要になった人員については、
> 再学習や再配置などを企業は検討する必要があります。
> 社会の公器としての立場があるなら最低限の義務ともいえるでしょう。
そんな義務あったら、正規雇用とか怖くて出来ないと思うけどなぁ。。
今が過渡期なのはどうしようも無いけど、だからこそ労働者も自分で生きる方法見つけないとダメでしょ。仕事がないって言うけど、自分の望む仕事がないっていうだけで仕事自体は幾らでもあるよ。
Re: (スコア:1, すばらしい洞察)
>今の若者が仕事ないのはその神話とやらに乗っかってきた生産性の無い人たちが、
>若者数人分の給料取ってる部分も否めないでしょ。
>そういう人材切れないから、若者に仕事ないんじゃない？
>そういう人はデメリットを受けてきたんだから、今メリット受ける権利があるの？
その辺は結論から書くと「ハードランディングは避けろ」に収束します。
長期的な展望を持ちましょう、といことですね。
たとえば若者論でも極端にハードなものでは、
「若者が社会から必要とされていないのだから仕方ない」などというものもあります。
でも
「それをいっちゃあオシマイよ」ですよね。
年功序列・終身
Re: (スコア:0)
> 年配の人も、若者も、企業も、それを今までより強くサポートしなければならない社会も > みんな同じことです。
だから、スキルが足りない高給の年配を切るなり、給与下げるなりして、これからの伸びが期待出来る若者を安く雇った方が良く無い？
会社がある程度の受け皿とし機能するのは理解出来るけど、それはあくまでもその先の利益の為であって、社会の為っていうのは第一義にならないでしょ。それは、もうNPOとかそういうのがやる領域。会社は利益を上げて、雇用を増やし、税金を
Re:なんだってそう (スコア:1)
同意するけど、スキルが足りない高給が人事権握ってるからねぇ。
ここも同意だが、
家売り払ってもローン完済には足りない現実。
日本は家屋の価値が下がるのが早すぎるんだよね。
また、自己破産はゼロからの出発ではなくマイナスからの出発。
そりゃ会社にしがみ付くわな。
みたいな話、ではなく実際にバブルは存在したし、その恩恵に与っていたのが現在の高給取りであるご年配。
そして巨大なねずみ講も、定年迎えればアガリ。
問題はそんなねずみ講の末端でも参加しないよりは参加したほうが、安定収入を得られるということなんだよね。
Re: (スコア:0)
これはその通りかもしれない。でも別に全ての高給取りが悪じゃないし、必要な人には幾ら払っても居て欲しいと思う。会社だって利益出したいんだとしたら、真っ先に無能な高給取りをどうにかしたいはず。出来ないのが問題。
> 家売り払ってもローン完済には足りない現実。 > 日本は家屋の価値が下がるのが早すぎるんだよね。
> また、自己破産はゼロからの出発ではなくマイナスからの出発。
そう。でも「オシマイ」じゃない。
> そりゃ会社にしがみ付くわな。
しがみついて、結果がでて会社とし