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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
やれやれ (スコア:1, すばらしい洞察)
させたいのか。こうして使い捨ての働きアリが
日本全国で生産されつづける、と。
まぁ総人口が過剰だから相対的に人間一人の価値は
減ぜられるべきだが(藁
Re:やれやれ (スコア:1)
技術を追いかけて作ったもんと、
顧客満足度を追いかけて作ったもんと、
どっちが売れるか言うと後者や思わへん?
サービス残業せなあかん羽目になるんは
オチから言うとやっぱ前者やね。
前者はまず自分の気持ち優先やねん、結果、周りが見えへん。
時間の組み立てもヘタやし、失敗も多いしサービス残業も多い。
後者は客の気持ち優先やね。自分以外に目がいっとるから周りがよう見えとる。
せやから時間が気になるもんで自然と色々流れを考えるようになる。
成功も多いし効率がえぇからかなり楽なはずやね。
ついでに言うとな、そういうやつらは残
Re:やれやれ (スコア:1, 興味深い)
> 「自分らサービス残業してますぅ」なんて泣き言とか言わへんで(w
> ちゅうかね、楽しいんよ。苦しいとかそんなん感じてへん。
楽しい。確かに楽しい。今でも帰りは夜遅いけど、もっと残業しても平気だ。
だけど、
顧客満足とかいって、何も分かっていない顧客の要求どおりのスケジュールを有無を言わさず技術に押し付けたり、顧客満足のための戦略を練るとか言って開発に着手しかけていたのを遅らせておいて、何ヶ月もかけてまったく使えない紙っぺら2枚の仕様書を出してきた上に、めちゃめちゃ厳しい製品化までのスケジュールを立てたり、そのスケジュールも仕事の進め方とかどこにもなくて *納期* だけしっかり決まっている(くせに例外なく早まる)し、最初の開発試作(ES1)品を顧客にばらまいて開発者にサポートさせるし、製品のことを勉強しないので何度も同じことを開発者に問い合わせて手間をかけさせたり、挙句の果てに「分からないから」と言って開発者に顧客の電話サポートさせたり、うちの開発者は顧客の要望がわからないとか大騒ぎしておきながら、顧客のところへの訪問(大好きな出張)は自ら進んで(人には絶対譲らない)出張に行き、製品出荷直前で担当者が走り回って苦労しているときに自分の仕事をほったらかして海外出張に行って、ただの市場調査なのに「今度で50回目だよ」なんてさも大変だったかのように威張ってみたり、開発担当者を無視して外注先と勝手に仕事の進め方を決めて、その事実を社内からではなく外注先から初めて聞くような恥をかかせておいて、そのくせ遅くまで残っている技術者に対して残業規制をしておきながら自分たちは規制なく好きなだけ残業申請したり、営業デモ用だとかいって数少ない開発用のデバッグセットを持っていってしまいった上にどこにいったか把握しておらず、開発者が少ないからって仕様書を書いたことがなくてVBしかできないくせにやけに職歴だけ立派な派遣を採用し、手取りでうちらの4倍近い給料(派遣会社に入る分はもっと多い)を支払い、その派遣が仕事できないくせに仕事中にUOやっていたのが発覚しても注意ひとことで終わりにしていまだに契約解除しないし、頼み込んで納期を遅らせてもらったカタログ原稿について納期当日にそれとなく聞いてみたら「あ、わすれてた」と事も無げに言う、ようなことを何度も繰り返しておきながら、その管理職が今まで責任に問われたことが全くない
っていう状況なのはちょっとむかつきます。ちょっとだけですよ、ちょっとだけ。でも平気です。
すべては顧客満足のためですから...
Re:やれやれ (スコア:0)
>すべては顧客満足のためですから...
いや、顧客満足のためには、まだ、書き足りないことがあるはずです:-)。