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提供するサービスが全然違う業界と比べられてもなぁ。
＞比べられる異業種なんてあるわけないじゃん。これは同感。
＞それって、博士取得者や無能役人の典型的言い訳ですよね。だったら意味のない比喩を持ち出すべきではないのですよ。
たとえばIT業界における建築の比喩とか、実に酷いものです。
ついで＞＞個人の問題であれば、雇用形態が似ているので、引き合いに出しています。全然似てないよー。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
スポーツ界と比べれば、まだマシ (スコア:0)
団体競技であれば、一軍に上がれず、そのまま、二軍で引退。それ以前に入団テストで振り落とされている人も多数。一軍に上がったけど、ベンチウォーマーとか、不振や故障で、そのまま引退とか。それで収入が無くなって、職も見つからず、犯罪に走ってしまう例も、よくあります。
それと比べれば、振り落とされた人も、頭がそこそこ良いので、こだわりが無ければ、職が何とか見つかり、何とか生きていける。元々、日陰者なので、精神的にも辛くない。
社会的コストに関しては、基本的に数打ちゃ当たるの世界ですので、振り落とされた人の数よりも、振り落とされなかった人の有効利用の方が重要なんじゃないかな。博士として使えるかどうかは、ペーパーテストでは測れないし。
Re:スポーツ界と比べれば、まだマシ (スコア:1)
提供するサービスが全然違う業界と比べられてもなぁ。
Re:スポーツ界と比べれば、まだマシ (スコア:1, 興味深い)
社会の問題であれば、役割も考慮すべきですが、博士をとった人全てに、それに見合った仕事を提供できないことにより、回収できない投資を憂うなら、救済に必要な社会的なコストも認識してもらいたいもの。そして、そんな金があるなら、博士に見合った仕事をしている人たちの待遇改善に使ってくれ。
Re: (スコア:0)
比べられる異業種なんてあるわけないじゃん。
Re: (スコア:0)
＞比べられる異業種なんてあるわけないじゃん。
これは同感。
＞それって、博士取得者や無能役人の典型的言い訳ですよね。
だったら意味のない比喩を持ち出すべきではないのですよ。
たとえばIT業界における建築の比喩とか、実に酷いものです。
ついで
＞＞個人の問題であれば、雇用形態が似ているので、引き合いに出しています。
全然似てないよー。