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最近のゲーム業界はどこでもエンターテイメントを。と精力的に頑張ってますが中の人は「ただのゲーム好き」が多いので、そんな視野の広さを持っている人は少ないように思います。(経営層はやりたいんでしょうが)
憶測の域を出ませんが結果としてエンターテイメントを押し出しすぎてユーザが着いてこないパターンが時々見受けられます。
某スポーツジムで導入したエンタメマシンも「走る時はそんなことを見る余裕は無い」という結果になったり
携帯ゲームの覇権を握るモバゲーもGREEもゲーム会社じゃない(プラットフォームでサービスを提供という視点が無い)
など。
# 教科書なのでそこまでできないでしょうから心配ないか
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
視野の広さ (スコア:3, 参考になる)
最近のゲーム業界はどこでもエンターテイメントを。と精力的に頑張ってますが
中の人は「ただのゲーム好き」が多いので、そんな視野の広さを持っている人は少ないように思います。
(経営層はやりたいんでしょうが)
憶測の域を出ませんが
結果としてエンターテイメントを押し出しすぎて
ユーザが着いてこないパターンが時々見受けられます。
某スポーツジムで導入したエンタメマシンも
「走る時はそんなことを見る余裕は無い」という結果になったり
携帯ゲームの覇権を握るモバゲーもGREEもゲーム会社じゃない
(プラットフォームでサービスを提供という視点が無い)
など。
# 教科書なのでそこまでできないでしょうから心配ないか
チートですまん (スコア:0)
「先生、無理です」
「どうした」
「25ページが難しくてクリアできません」
「しょうがないな、裏表紙で上上下下……」
Re:チートですまん (スコア:1)