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趣味はそれでいいと思うけど、大学みたいなある程度以上の規模の法人が法人ぐるみでそれをやるのはどーかなー？
いったいどこに問題が・・・？
どっかでお金を使えばどっかが足らなくなる。個人なら趣味の満足の代わりのしわ寄せをどこへ持っていってもしわ寄せの「被害者」も本人だけど、法人は違う。顧客、労働者、出資者、取引業者、近隣住民など色々な立場のステークホルダ＝利害関係者が居る。
とはいえ小規模少人数ならなぁなぁでもなんとなく合意が取れる可能性はあるが、大学くらいの規模だとそうは行かない。だから「手段のためには目的を選ばない」ってわけにはいかない。
だからこの例ではミエミエなものであっても言い訳が必要で、実際一応言い訳が準備されたのだろう。（…とはいえ、あまりミエミエな言い訳が通るようだとちゃんと経営されとるんかいな？という疑惑はわくだろう…今回のケースがどっちかは知らないが一般論として。）
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
セグウェイありきでしょ (スコア:0)
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
Re:セグウェイありきでしょ (スコア:1)
趣味はそれでいいと思うけど、大学みたいなある程度以上の規模の法人が法人ぐるみでそれをやるのはどーかなー？
Re:セグウェイありきでしょ (スコア:1, 興味深い)
いったいどこに問題が・・・？
Re:セグウェイありきでしょ (スコア:1)
どっかでお金を使えばどっかが足らなくなる。
個人なら趣味の満足の代わりのしわ寄せをどこへ持っていってもしわ寄せの「被害者」も本人だけど、法人は違う。顧客、労働者、出資者、取引業者、近隣住民など色々な立場のステークホルダ＝利害関係者が居る。
とはいえ小規模少人数ならなぁなぁでもなんとなく合意が取れる可能性はあるが、大学くらいの規模だとそうは行かない。だから「手段のためには目的を選ばない」ってわけにはいかない。
だからこの例ではミエミエなものであっても言い訳が必要で、実際一応言い訳が準備されたのだろう。
（…とはいえ、あまりミエミエな言い訳が通るようだとちゃんと経営されとるんかいな？という疑惑はわくだろう…今回のケースがどっちかは知らないが一般論として。）
Re: (スコア:0)
対しては「それ面倒見てやらないといけない程頼りないんかい」とか、そんな問題はあるかもね。