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結局昨今のポスドク問題は,ドクター持ちは頑固で融通が利かない,あるいは研究者として使わないとダメだと思っている企業と,ドクターとったらアカポス以外あるいは研究職以外は考えられない,という頭の固い大学院生&ポスドクの両方の所為だと思っています.
大学院生増やす,ポスドク増やす自体はいいと思います.ポスドクいないと研究進まないし.技術職員ポストとかもどんどん減らされて,現場の研究はポスドク便りです.ポスドクはいわばドクター取り立てのヒトをオンザジョブトレーニングとして使うわけで,それを労働力として使えて本人はトレーニングできるという制度としては非常にいいわけです.
ただ,プロジェクトが終了して=ポスドクの任期が終了してその後,企業が受け入れてくれない,使い方を分からない&正式な(パーマネントな)アカポスが元々少ないのに(需要もないのに)それに固執するポスドク難民のダブルパンチなんで,誰が悪いとかではなく多面的な対策が必要です.
欧米とかだとカスタマーサービスのトップとかもドクター持っていないとなれないわけです.営業とかでもドクターもってたり,あるいは持っていないと昇進できなかったりするわけです.研究職でもドクター持ちじゃないと昇進はあり得ないですし,個室割り当てないし,一生ドクターに使われる側なわけです.というわけで社会にドクター持ちの需要があるわけです.
ドクターなんてたんに一定の研究活動が行えるレベルの人間です,程度の意味なのに企業も構えすぎドクター持ちもプライドありすぎです.視野が狭すぎです.
日本はそこらへんの対策がまったくすすまず理系博士持ち=研究者というのに全員がしばられすぎです.
# 脱サラ大学研究者なので AC
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Stableって古いって意味だっけ? -- Debian初級
疑問 (スコア:0)
よく聞くのが「給料とプライドだけが高く融通が効かなくて役に立たない」ってものなんですが本当にそうなんでしょうか?
理工系なら一つの技術や考え方、分析力が別の分野に応用できることはままありますし、なぜここまで人気がないのかさっぱりわかりません。
本当かどうかGoogleがphDしか採用しないなんてこと聞きますが、この文脈では「飛び抜けて優秀な人しか採用しない」という風に読み取れます。
結局融通が効かないかどうかなんて人次第だと思うのですがどうなんでしょう?
体験談などコメント(荒らしじゃないの)よろしくお願いします。
尚、私は院卒ですがドクターじゃないです。
Re:疑問 (スコア:2, 興味深い)
結局昨今のポスドク問題は,ドクター持ちは頑固で融通が利かない,あるいは研究者として使わないとダメだ
と思っている企業と,ドクターとったらアカポス以外あるいは研究職以外は考えられない,という頭の固い
大学院生&ポスドクの両方の所為だと思っています.
大学院生増やす,ポスドク増やす自体はいいと思います.ポスドクいないと研究進まないし.
技術職員ポストとかもどんどん減らされて,現場の研究はポスドク便りです.
ポスドクはいわばドクター取り立てのヒトをオンザジョブトレーニングとして使うわけで,
それを労働力として使えて本人はトレーニングできるという制度としては非常にいいわけです.
ただ,プロジェクトが終了して=ポスドクの任期が終了してその後,企業が受け入れてくれない,使い方を
分からない&正式な(パーマネントな)アカポスが元々少ないのに(需要もないのに)それに固執するポスドク難民の
ダブルパンチなんで,誰が悪いとかではなく多面的な対策が必要です.
欧米とかだとカスタマーサービスのトップとかもドクター持っていないとなれないわけです.
営業とかでもドクターもってたり,あるいは持っていないと昇進できなかったりするわけです.
研究職でもドクター持ちじゃないと昇進はあり得ないですし,個室割り当てないし,一生
ドクターに使われる側なわけです.というわけで社会にドクター持ちの需要があるわけです.
ドクターなんてたんに一定の研究活動が行えるレベルの人間です,程度の意味なのに企業も構えすぎ
ドクター持ちもプライドありすぎです.視野が狭すぎです.
日本はそこらへんの対策がまったくすすまず理系博士持ち=研究者というのに全員が
しばられすぎです.
# 脱サラ大学研究者なので AC