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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
博士もいろいろあって (スコア:1)
院生になった、海外留学した、助手として居残った。
箔をつけるために博士号を取った
なんて人たちはもともと組織の一員として活動するには欠陥のある人で
企業に来てもらっても使いものになりません。
昔、石を投げればドクターに当たるというくらい博士号を持っている人が
多い職場にいたことがありますが、その人達は就職後に研究成果を元に
かっての大学の先生の指導を受けて博士号を取った人たちで、
会社の業績より、自分の研究を優先させるようなところもありましたが
いたって普通の人たちでしたよ。
Re:博士もいろいろあって (スコア:1)
研究開発のような専門職ではこれはむしろ当たり前のことで、
そのベクトルをあわせるためにいろいろやるのがマネジメント、
特にMOTと呼ばれる仕事の重要な部分だと思います。
Re: (スコア:0)
で、会社はコネやら連綿と続く利権やら使って、この手の博士号を取った人達をとっとと大学等に押し込むので、若い連中の居場所が益々なくなるんじゃあ。