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普通のやつらの下を行け -- バッドノウハウ専門家
やれやれ (スコア:1, すばらしい洞察)
させたいのか。こうして使い捨ての働きアリが
日本全国で生産されつづける、と。
まぁ総人口が過剰だから相対的に人間一人の価値は
減ぜられるべきだが(藁
Re:やれやれ (スコア:1)
技術を追いかけて作ったもんと、
顧客満足度を追いかけて作ったもんと、
どっちが売れるか言うと後者や思わへん?
サービス残業せなあかん羽目になるんは
オチから言うとやっぱ前者やね。
前者はまず自分の気持ち優先やねん、結果、周りが見えへん。
時間の組み立てもヘタやし、失敗も多いしサービス残業も多い。
後者は客の気持ち優先やね。自分以外に目がいっとるから周りがよう見えとる。
せやから時間が気になるもんで自然と色々流れを考えるようになる。
成功も多いし効率がえぇからかなり楽なはずやね。
ついでに言うとな、そういうやつらは残
Re:やれやれ (スコア:1)
ただ、仕事によっては辛いと思うものもあります。それは、「担
Re:やれやれ (スコア:0)
あんた甘い!ひょっとして駆け出し?
今日日のSEには「技術のプロ」&「業務のプロ」であることが求められているのは明白だぞ.
一生請負やってるつもりなら
Re:やれやれ (スコア:1)
いいえ、違います。気が付けば、もう8年ぐらいこれで飯を食ってます^^; 流通系やら、制御系やら組み込み系やら結構幅広くやってるかな(中小なもんで、何でもやらないと喰っていけない^^;)
>>今日日のSEには「技術のプロ」&「業務のプロ」であることが求められているのは明白だぞ.
当然です。ただ、私が言いたいことは「同じ業務でも、それぞれの顧客にあった方法がある(顧客単位のローカルな部分)」ので、顧客のしたいことをどこまで引き出せるかがSE業務の第一段階として、大きな部分を占めると思っていま
Re:やれやれ (スコア:0)
お伺いしたいのですが、貴方の部下(プログラマ)の皆さんは、仕事に満足していると思われますか?
不平不満をこぼしてはいませんか?
いやね、部下に対する言及が一切ないので気になったんですよ。
顧客の要望を実現しようとする姿勢はとても立派なのですが、その皺寄せを部下に回していないか、それがとても気掛かりで。
お客さんは大事です。でも、社内の人間はもっと大事です。
お客さんに対する気遣いを、同じように部下にも向けてあげてください。
#余計なお世話かもしれないのでAC。