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＞代わりに幅広い分野についてテストやリポート審査
専攻に分科された大学院生に対して、「ゼネラリストたれ」ということ？その要求じたいどうなの、ってのあるけど、そもそも大学教育・大学院教育に社会として何を求めているのか、見失っているにも程がある。ゼネラリストの養成が（院卒の）若くて24歳ってのは遅すぎるでしょう。ゼネラリストの候補はむしろ高卒で海外で遊んでいるほうが有望ｗ
大体、スペシャリストになるドクターコースの学生なんてそんなに人数要らない。マスターコースの学生も、ドクターに進む+アルファ程度で十分。なのに、多くの学生が大学院に進むのは学生らの学費の意味で無駄になっているし、若い学生を就労させていないという意味で社会の損失だ。何で日本はこんな社会になったのだろう？
１）会社が「学部の若いのよこせ」と言いながら学士卒を蹴る２）みんな修士に行きたがる３）学士卒は院試落ちとみなされる４）１に戻る
工学部の話な。
例えて言うならば「若い女が好き」「でも，ちゃんと大人の色気は欲しい」「でも，処女じゃないとダメ」というような条件から修士卒の新卒のみが採用になっているのが現状だよね．昔は「四大卒」だった「大人の色気」の水準が最近は「修士卒」に変わったけど，「博士卒」は「あんなババァ，誰が相手にするかよ」という価値観のようで．
個人的な感覚で言えば「若い人材が欲しい」というのはまだ理解できる面もあるけど，日本企業の「新卒」という処女性に対する拘りは異常だと思う．
＃ちなみに俺は日本の凋落の最大の原因は日本企業の人事制度（つまり人事部門）にあると思っていて，バブル崩壊して20年も経つってのに，いまだにバブル期の延長みたいな採用方法を踏襲することしかできない日本企業（の人事）の無能さにはホトホト呆れている．なぜ外資では普通に行われている通年採用ができないのかねぇ？
なんかもう何書いても既出になりそうだけど。
「処女性」に関しては、昔は「癖のついてない人材を雇って会社が教育する」という建前があったのに、最近は「即戦力を求む」とか言ってるんだから、筋が通らない。
首尾一貫しない要求も、個人的には非常に日本的な問題点だと思う。ジェネラリストというかコーディネータ的な人はそれなりに必要だけど、専門バカもやはり必要じゃないかな、どうなのかな。いずれも、そればかりいてもしょうがないけど、全員に両方になれというのはもっとおかしい。そんなところで均質性を求めてどうする、という感じ。
>「処女性」に関しては、昔は「癖のついてない人材を雇って会社が教育する」という建前があったのに、最近は「即戦力を求む」とか言ってるんだから、筋が通らない。
10年前、いや5年前のやり方は通用しないってのが現状です。昔と今は違う、ということで筋は通ってますよ。
>ジェネラリストというかコーディネータ的な人はそれなりに必要だけど、専門バカもやはり必要じゃないかな、どうなのかな。
専門バカは必要と思いますが、中途半端な専門バカは居場所がないです。会社のコア技術に関わる分野において世界でトップクラスくらいの実力がないと厳しいかと。
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Stableって古いって意味だっけ？ -- Debian初級
寝言ですけど (スコア:2, すばらしい洞察)
＞代わりに幅広い分野についてテストやリポート審査
専攻に分科された大学院生に対して、「ゼネラリストたれ」ということ？その要求じたいどうなの、ってのあるけど、
そもそも大学教育・大学院教育に社会として何を求めているのか、見失っているにも程がある。
ゼネラリストの養成が（院卒の）若くて24歳ってのは遅すぎるでしょう。
ゼネラリストの候補はむしろ高卒で海外で遊んでいるほうが有望ｗ
大体、スペシャリストになるドクターコースの学生なんてそんなに人数要らない。
マスターコースの学生も、ドクターに進む+アルファ程度で十分。
なのに、多くの学生が大学院に進むのは学生らの学費の意味で無駄になっているし、
若い学生を就労させていないという意味で社会の損失だ。
何で日本はこんな社会になったのだろう？
Re: (スコア:1, すばらしい洞察)
１）会社が「学部の若いのよこせ」と言いながら学士卒を蹴る
２）みんな修士に行きたがる
３）学士卒は院試落ちとみなされる
４）１に戻る
工学部の話な。
Re: (スコア:2, 興味深い)
例えて言うならば「若い女が好き」「でも，ちゃんと大人の色気は欲しい」「でも，処女じゃないとダメ」というような条件から修士卒の新卒のみが採用になっているのが現状だよね．昔は「四大卒」だった「大人の色気」の水準が最近は「修士卒」に変わったけど，「博士卒」は「あんなババァ，誰が相手にするかよ」という価値観のようで．
個人的な感覚で言えば「若い人材が欲しい」というのはまだ理解できる面もあるけど，日本企業の「新卒」という処女性に対する拘りは異常だと思う．
＃ちなみに俺は日本の凋落の最大の原因は日本企業の人事制度（つまり人事部門）にあると思っていて，バブル崩壊して20年も経つってのに，いまだにバブル期の延長みたいな採用方法を踏襲することしかできない日本企業（の人事）の無能さにはホトホト呆れている．なぜ外資では普通に行われている通年採用ができないのかねぇ？
Re:寝言ですけど (スコア:0)
なんかもう何書いても既出になりそうだけど。
「処女性」に関しては、昔は「癖のついてない人材を雇って会社が教育する」という建前があったのに、最近は「即戦力を求む」とか言ってるんだから、筋が通らない。
首尾一貫しない要求も、個人的には非常に日本的な問題点だと思う。
ジェネラリストというかコーディネータ的な人はそれなりに必要だけど、専門バカもやはり必要じゃないかな、どうなのかな。
いずれも、そればかりいてもしょうがないけど、全員に両方になれというのはもっとおかしい。そんなところで均質性を求めてどうする、という感じ。
Re:寝言ですけど (スコア:1)
>「処女性」に関しては、昔は「癖のついてない人材を雇って会社が教育する」という建前があったのに、最近は「即戦力を求む」とか言ってるんだから、筋が通らない。
10年前、いや5年前のやり方は通用しないってのが現状です。昔と今は違う、ということで筋は通ってますよ。
>ジェネラリストというかコーディネータ的な人はそれなりに必要だけど、専門バカもやはり必要じゃないかな、どうなのかな。
専門バカは必要と思いますが、中途半端な専門バカは居場所がないです。会社のコア技術に関わる分野において世界でトップクラスくらいの実力がないと厳しいかと。