アカウント名:
パスワード:
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
コンサル? (スコア:2, すばらしい洞察)
おいおい、学生が民間企業に対してコンサルできる部分ってどこ?
全然想像できないんだけど・・・。
民間の研究部門なんて、博士もごろごろいるし明らかにレベルが上だろ。
Re:コンサル? (スコア:0)
そんなこと言っているから駄目なんだよ。
いくつかの経験からいくと「日本だと」明らかにレベルが低いぞ。
日本では論文博士が多いからか、多人数が纏まっても実戦で鍛えられている博士過程の 学生一人の方がよほど優秀だな。(企業は烏合の衆レベルなんだよ。)
企業の研究部門なんて極一部を除けば兵隊か良くて小隊規模 の指揮管程度の研究者が多くて、コンサルトみたいな事はできないだろうな。
欧米の事情はわからないが、知る限りではやはり実戦で鍛えられている院生の方が企業の 使えないヤツよりも優秀だな。ただ、欧米では優秀な博士が企業の研究部門に就職してるから 日本ほど「使えないヤツ率」は高くないと思うが。
以上あくまでも個人的感想でした。
Re:コンサル? (スコア:0)
査読者との戦い?
結構,本人の能力がなくても,代表著者の教授に,名前があれば,
そんなに厳しいことにならない分野も少なからずあるのではないかと・・・
僕も,個人的感想をいうと,
学会とかで討論をふっかけても討論にならない,
なんでかというと,その研究テーマやっていれば当然知っているべき
背景知識がごそっと抜けている
そんな,院生なんてざら。
結構その分野の大ボスの研究室の院生なのに・・・・だからこそ,
玉石石石石混淆ぐらいなのかもしれないが・・・
Re:コンサル? (スコア:0)
今じゃ、お金さえ出せば博士号取れる
同じ博士でも、院生生活(研究+α生活)を送ってるかどうかで大きく違うと思うよ
Re:コンサル? (スコア:1)
うちの会社の博士にロクなのがいないのはそういう理由なのか。