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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
なんで (スコア:0, すばらしい洞察)
そんな発想が出てくること自体鼻持ちならない甘え意識と言うか勘違いと言うか..
Re:なんで (スコア:1, すばらしい洞察)
国立の学校の例だと、建前または理想では国が税金を使って先々のために人材に先行投資する、
ものだと考えれば、企業に対して目先の利益ばかりで人材見てないでこっちが育てた人材にも
目を向けろよ、というのはそれほど変でもなかろう。
Re:なんで (スコア:0)
優秀な人材なら引く手あまたです。労働「市場」なんだから当然ですね。
目を向けられない人材は、その程度の人材って事です。
自分の研究成果に自分ならいくら金を出すか、冷静に考えて見ましょう。
# ただ、「優秀」というのが金に結びつく必要が大きいのが厄介なところ。
Re:なんで (スコア:0)
それは採用担当が優秀な人材をきちんと判断できるという前提にたっていませんか?実際には必ずしもそうではないと思うけど。学部卒なら大量採用だから何社かにフラれても何とかなるけど、博士だともともと狭き門の上に変なバイアスかかって判断するから色々問題があるのが現状ではないでしょうか。
Re:なんで (スコア:0)
>実際には必ずしもそうではないと思うけど。
必ずしもというか、日本企業ではほぼ100%判断できないと思います。
理由は単純明快で、採用面接を人事部の人間が担当するからです。
三流の博士のスキル >>> 人事部の面接官のスキル
ですから、一流の人間のスキルなど判断できるわけがありません。
Re:なんで (スコア:1, 興味深い)
>理由は単純明快で、採用面接を人事部の人間が担当するからです。
博士で研究・開発職へと就職を行う場合は、学部生・修士生の就職活動と違って
現場の管理職(研究所であればその所長など)と連絡を取り合ったうえで面接を行うことが多いそうです。
Re:なんで (スコア:0)