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実際、先輩に指示されるまで動かないってのでは一年も持ちませんよ? 今何をしないといけないかは自分で考えて、先輩が見つけるまでには済ませておくってのが、体育会系の生き残り方の基本の一つ。
ましてや、どんな事であれ試合となれば頭を使わずに勝てる競技なんぞそうそうありません。
>今何をしないといけないかは自分で考えて、先輩が見つけるまでには済ませておく しかし、最も早く率先して行った人間は、周囲から疎まれた挙句、 功績に便乗されたり横取りされてしまうと。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
上司能力の育成には向いている? (スコア:3, 参考になる)
ゲームでは地位や立場を利用して強権的に他人を動かすことができないので、「根回し」や「同意を取る」といったスキルを育むのに、向いているかもしれません。「よりよい上司」の育成には効果があるかも?
逆に、「よりよい部下」には体育会系の部活経験があるといいかも。部活経験無し・バイト経験無し・親や教師とは友達感覚、みたいな新人社員がやって来るとまず、上下関係という概念自体から教えないといけないので手間がかかります。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:1)
冗談じゃない
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
まさか「結果としてのゲーム内資産が違うじゃないか」とか馬鹿なこと言わないですよね?
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:1, 参考になる)
もちろん、大抵オフラインでのそれよりも緩やかなものですけどね。よほどのめり込んでない限り、ゲームは気軽に辞められますから。
私は三国志netというブラウザゲームに参加しているのですが、国を指揮する上層部とそれに従う一般武将では全くの対等とはいえません。大抵の三国志netを元としたゲームは、上層はサイフと人事権を握っているのですw
当然ではありますがベテランの経験に裏付けられた意見は、具体的に甲乙付けがたい場合素人の意見より優先されやすいです。
意見や疑問・質問は気軽に言えますけどね。(中には意見に対し解雇で解答する人もいますが、当然他の人からそっぽを向かれるため普通の人はしません)
他の人から批判されたりして、それを改善できるようになるならばプロジェクトマネジメントの練習くらいにはなるのかな・・・。でもそれなら、もっとこう…バイトするとかボランティアするとかした方が役に立ちそうな気がするのよね…そういった立場でも数人のメンバーをとりまとめるという立場になったりしますから。
というか、ゲーム内での団体活動は学校の中で経験する団体活動と大差ないと思います。リーダーになる機会が増えるだけで。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:1)
ゲームオン、タイトーとSNS開発で業務提携へ [impress.co.jp]
Nyaboo
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:1)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
組織で動くときには、個人で動くときとは違う約束事があるということでよいのでは?
上下というよりは、役割ですね。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:3, すばらしい洞察)
それこそ、現状を知らない人間の妄想では?
実際、先輩に指示されるまで動かないってのでは一年も持ちませんよ?
今何をしないといけないかは自分で考えて、先輩が見つけるまでには済ませておくってのが、体育会系の生き残り方の基本の一つ。
ましてや、どんな事であれ試合となれば頭を使わずに勝てる競技なんぞそうそうありません。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
しかし、最も早く率先して行った人間は、周囲から疎まれた挙句、
功績に便乗されたり横取りされてしまうと。
ていうか、そういう言われなくても気がつく能力だったら、
パシリとか百合女学園でも養えるかも(笑)
#前者はともかく、後者はどうみても漫画の見すぎです。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
間違った「頭の使い方」をして来たからです。
彼らはかなり特異な閉鎖社会に適応してしまったため、
同じ種類の社会で暗黙に求められる「気の利かせ方」は万全ですが、
それ以前に、普通に頭を使うと言う事が出来ません。
例えば「風俗での失敗談を語れば聞き手が喜ぶ」等の思い込みが典型。
そのような話題で喜ばない人間、その様な話題がふさわしくない場がある事が、
イメージできないのです。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
あなたのような人間は、自分が空気を読めているつもりになって空気を読めていない典型です。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
「体育会系にバカが多い」ではなくて「体育会系はバカを恥と思わないので隠蔽しないので目立つ」であると私は推定します。
体育会系の文化にはバカをさらして仲間意識を維持するというものがあります。そうした文化の感覚を会社員になっても無節操に発揮しているのでしょう。
// 同好の士の集まりにおける文化を生活のためにやむなく集まっている集団に適用するのが大間違いなのだ。
// 臆病者であることには絶対の自信があるのでAC
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
失敬な!
体育会系は全身の筋肉をあますことなく使うことが要求されるんですよ。
頭の中にぎっしり詰まった筋肉だって、いつもフル稼働させてます。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
人間関係だけ覚えて仕事を覚えない奴が一番タチ悪い。笑顔で責任回避出来るようになる、そしてそれが受け入れられるようになるんだよなぁ腹立つ。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:0)
> 部活経験無し・バイト経験無し・親や教師とは友達感覚、
> みたいな新人社員がやって来るとまず、
> 上下関係という概念自体から教えないといけないので手間がかかります。
んー、そりゃ タダ単にあなたが「上に立って アゴでこき使えて便利」ってことじゃないの?
体育会系にもイロイロといるけど、
上下関係に へつらう人間は結局使い物にならないよ。
職場だからって、上下関係で仕事を動かしてるようなら効率悪すぎだよ。
結局は能力・スキルの有無で仕事を割り振るだけなんだから。
Re:上司能力の育成には向いている? (スコア:1)